News  Center
新闻中心

三菱产业用发动机
【行业新闻】徐工集团发力供给侧改革带领两万创新“工匠”补企业短板

来源: 中国徐州开发区    作者:     发布时间: 2016-04-08    163 次浏览

徐州经济技术开发区徐工集团作为国内行业排头兵,积极走“国际化、精益化、可持续”的发展路径,发力供给侧改革,带领两万多名创新“工匠” 补企业短板,集聚发展新动能。

一是拓展国际市场不打“价格战”

徐工集团拓展国际市场拼质量、比性能,不打“价格战”,提升了中国品牌的美誉度。

据了解,徐工在德国建起欧洲研发中心,建立了阿尔及利亚、印度等39个备件服务中心,完成了乌兹别克斯坦、伊朗等4个组装工厂项目,海外营销、研发和制造体系覆盖全球174个国家和地区。目前,徐工的国际化布局已趋完善,成立了俄罗斯、智利、南非等37家海外公司和办事处,海外经销商达到123家。今年徐工在巴西RONDONIA州一举拿下56台工程机械的政府公路项目,这是近年来巴西政府最大的一次对外招标,吸引卡特、沃尔沃等多个国际一线品牌参与竞标。该州州长Confucio Moura道出了徐工胜出的缘由:“我们关注徐工很久,很惊讶中国生产的产品这样优质。”

另据了解,预计到2020年,徐工的海外收入将占企业收益的50%

二是创新营销模式注重服务“后市场”

徐工从单一卖产品,正向服务型销售转变。据徐工集团副总裁孙建忠介绍,徐工和客户已不只是买卖关系,徐工分布在各地的设备资源,都可以对接和共享。针对客户的不同工程项目,提供灵活多变的产品成套施工解决方案,包括工程施工工艺设计咨询、设备选型、协助施工管理等。

在市场经营体系的变革中,徐工成立了广联机械租赁公司,推出了“以租代售”等营销新模式。不仅有利于减少用户前期的资金投入,还避免了买断方式造成设备闲置,适应了央企客户要求“轻资产”的新需求。

据了解,目前,徐工可租用机械880台,与排名前10位央企中的9家形成合作关系。徐州奥体中心、苏州地铁四号线、南京青奥会场馆、上海迪斯尼乐园等项目建设中,都通过这样的创新运营,用上徐工机械。同时,徐工近年来还累计为5万多名客户、5万多台主机设备提供融资租赁服务,累计业务规模达560亿元。

三是推进两化融合升级“智慧行”

徐工将信息化和工业化完美融合,在智慧制造中为发展注入了新动能。自主设计开发上线“路之家”信息平台,涵盖了整机选择、二手机交易、备件交易、施工工艺咨询等功能模块,在线注册用户已超4000人。今年,徐工计划建设全球电子商务平台,在国际视野中,将主机、二手机、再制造、经营租赁、备件等业务系统纳入,并规划大数据分析和移动接入等新功能。

据了解,“徐工制造2025”规划将借助互联网+、物联网、智能制造等“两化融合”手段,推进制造技术、产品档次、供应链整合和精益管理的升级,跻身行业全球“前三强”,成为受人尊重的世界级品牌。